《ISO IWA 48-2024 ESG实施框架》由国际标准化组织发布证券融资APP，为各类组织提供了全面的ESG实施指导，助力组织实现可持续发展并推动全球ESG实践的协调统一。

1. ESG框架概述：本框架旨在指导组织将ESG融入文化，支持ESG绩效的管理、衡量和报告，增强全球ESG报告和实践的一致性、可比性与可靠性。它提供了高层级框架和原则，适用于各类规模和行业的组织，且与现有报告框架互补 。ESG是一种战略和运营框架，帮助组织实施并报告相关活动，以支持可持续发展、社会公正和良好治理，其核心原则包括诚信、注重结果、公平等，这些原则贯穿于ESG的应用、报告和评估过程 。

2. ESG风险管理与机遇把握：识别和理解ESG相关风险与机遇至关重要，需融入组织战略和运营，从多维度考量。风险与机遇管理应遵循整合、结构化等原则，组织可通过建立或优化框架、实施基于风险与机遇的方法等进行有效管理 。组织应明确自身在ESG方面的责任，提高透明度，加强与相关方的沟通与合作，让相关方参与ESG决策和活动，以增进理解、完善解决方案 。同时，确定ESG因素的重要性，进行系统评估，并依据评估结果制定战略和行动计划，确保考虑所有相关方的利益 。

3. ESG报告关键指标与框架：标准化的ESG报告关键绩效指标（KPI）测量框架对组织意义重大，有助于组织了解自身状况、设定目标、吸引投资等。该框架包含环境、社会和治理等方面的指标，组织可根据自身情况进行定制 。环境方面，组织需识别风险与机遇，评价环境影响，实施战略和计划并报告相关信息。关键绩效指标涵盖碳强度、可再生能源等主题，分为首要和次要优先级，以评估和提升组织的环境绩效 。社会方面，考量内部员工、直接相关方和更广泛社区的因素，识别风险与机遇，评估社会影响，实施相关战略和措施并报告信息。关键绩效指标涉及员工满意度、多样性等主题，为评估组织社会包容性提供框架 。治理方面，从战略、管理ESG结果和运营等层面考虑，建立或优化治理框架，评价风险与机遇影响，确定并实施ESG目标和战略。关键绩效指标包括风险与机遇管理框架、数据管理等主题，助力评估组织治理实。

4. ESG报告、合规与持续改进：报告是ESG框架的重要部分，组织应遵循相关原则，确保报告的准确性、及时性、公正性等，涵盖重要性、组织治理等关键内容，并可进行鉴证以增强可信度 。合规与合格评定有助于组织证明其对ESG原则的承诺，通过内部评审和外部监督，确保组织符合ESG标准和要求 。ESG是持续改进的过程，组织应定期评审ESG进展，根据评估结果调整目标和行动，推动组织不断优化ESG实践 。

5. 该框架为组织提供了全面的ESG实施路径，涵盖原则、实践、报告和改进等方面。组织应积极应用框架，提升ESG表现，满足可持续发展需求，在经济、环境和社会层面创造长期价值 。

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